论坛风格切换切换到宽版
离线why016904
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2006-10-13
<P style="TEXT-INDENT: 31.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 3.0" class=MsoNormal>
<P style="TEXT-INDENT: 31.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 3.0" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: " lang=JA MS Roman?;? New ?Times mso-hansi-font-family: Roman?; mso-ascii-font-family: JA; mso-fareast-language: Mincho?;></SPAN><SPAN style="mso-fareast-language: JA; mso-fareast-font-family: " lang=EN-US Mincho?;? MS>
<P>SA</P></SPAN>
<P></P>
离线射命丸文
只看该作者 沙发  发表于: 2006-10-13
一年前party,尤如二月前,时空和时间被压缩中成长。
        1.2004.8—2006.8归国实践①二年积累了经验、人脉和经济上的安定。②初步积累思想系统。首先感谢UAA全体设计师与员工,辛苦了!同时,实行股份整改,为新人才进入创造了制度。
        2.2006.8如:UAA理念思想创新年,集UAA所有人力、财力、智力,提高在设计界的影响---即“提高核心竞争力”,在国际刊物上发表作品,参加国内外招标,全方位探索与实践UAA理念,为实现此目标,我们将在以下三方面做出准备:
思想领域:①不断实现自我变革,突破极限,自我否定,扩展思想,思想有多大,企业的可能性就有多大,设计行业和核心竞争力源于思想,思想又决定价值与位置。因此要引进人才,集集体实现UAA今后两年在学术界飞跃。
技术活动领域:②成为设计界的鲨鱼。成为鲨鱼必须有鲨鱼的基因,基因就是UAA思想和发展目标,我们要作中国最优秀的、最具影响力、创造力的设计公司,就必须全面进入国家级竞争范围,在池塘里成不了鲨鱼,目光短小也成不了鲨鱼,因此,在全面的市场与竞争中实现UAA的成长。
管理领域:③2006-2008年,UAA将实行并加强公司运营风险管理与危机管理,创新的同时必须有安定的经济保障,我们要实行最保守的出入和最严格的出款制度,以确保无后顾之忧。
        希望UAA成为中国设计界的创新基地之一,希望各位专家同仁能给予我们提高和帮助,在明年,我们将不搞三周年party,希望在2008年8月之际,在我们UAA设计团队的努力下,和我们国家的奥运会一起,能成功地给世人展示我们的实力。

不知道你两边发两样的是什么意思,不是自己翻了么?


[此贴子已经被作者于2006-10-13 12:48:48编辑过]